IPO三个字母对财务人员代表着什么呢？代表着少数人的经历，代表着辛苦重复与忍耐，代表着专业能力的检验与提升，代表着增值，无论是才还是财。申报IPO在结构上财务规范占60%为主，另外就是股改，PE过会等。其中财务规范化占的时间也是最长的，从资料准备和财务相关总价是占80%以上。所以很多公司都以财务为主开展申报工作。
结合所在单位某民营制造业为范本以及自己的实际经历，我总结了创业板IIPO要准备什么，要做什么，要达到什么程度，容易出现哪些问题等等。
未来一切皆有可能
在职场上财务人目光一定要放远，貌似IPO与你没有关系，许多事情不好说。20年前我没有想到如今她的公司会IPO上市，当时以为貌似这是跟大的公司有关，可是未来一切皆有可能，财务人不能自封，限制在于记账层次，要为上市准备好，其中特重要的就是财务人综合素质的准备，提高沟通协调能力非常重要。今天学会了IPO，明天新三板等就会非常淡定从容了。
争分夺秒巧安排
IPO过程是个工作量大、要求高、任务重、时间紧。我认为安排时间很重要，首先考虑到IPO多样性，多变化，因此做时间计划表，养成储备时间习惯，尽量提前完成，这样有问题及时改，按时才有保证。其次避免任何没把握的提前跟中介确认，减少走弯路时间。再者把任务分解给相关人，做每天每周每月每件事的跟进。之后就是马上立刻就去做不拖延，如打无违规证明，1月1日就安排专人去同步去做。考虑特别是生产企业的环评证明还要公示2次每次5个工作日等更要提前安排。
IPO总的感觉就是个速度与激情活，时间非常重要。如内审二轮反馈，一周就出反馈意见，要求反馈越早越好，反馈时间有时定你能否上会等。因此事务所会把最新的可能问的问题发给你提前准备着。
创业板IPO过程中财务关注事项

好的开始是成功一半
关于IPO启动的准备工作，我从四个方面分享启动的工作，分别是账务规范化、中介机构的确定、尽职调查、定期召开中介协调会。
第一财务规范化，财务规范是请事务所做还是自己做？报价从10万到130万不等。我认为根据各自企业情况考虑。民企因为早期不规范等历史问题特别的多，梳理消耗时间长，工作量大，一般三年时间规范完善，比如每月库存盘点，对账检查，纳税梳理等。对财务规范化我的看法就是财务规范不能依赖顾问，真正的规范在自己，顾问只是顾问，只有自己深入梳理才能对以前财务工作进行复盘中提升。
第二如何选择中介？这跟找对象类似，不要最好，只要合适的。关键点是这中介项目能力水平要强，有没有兴趣，费用合适。
第三尽职调查，主要是对公司背景行业粗略大了解。
第四定期召开中介协调会，时间进度需要协调配合，定期开会提高效率。
项目几个重要环节
我们需要明确IPO几个重要环节，股改基准日，申报日期保荐底稿、耗时类、财务和会计章节之收入首发相关事项等。保荐工作底稿是保荐机构及其保荐代表人在从事保荐业务全部过程中获取和编写的、与保荐业务相关的各种重要资料和工作记录的总称。
工作底稿应当真实、准确、完整地反映保荐机构尽职推荐发行人证券发行上市、持续督导发行人履行相关义务所开展的主要工作，并应当成为保荐机构出具发行保荐书、发行保荐工作报告、上市保荐书、发表专项保荐意见以及验证招股说明书的基础。其中需要特别提醒不能有同业竞争与关联交易，否则很难做下去。
关于保荐工作底稿第六章财务与会计调查，我认为这些工作不仅仅是财务内部能完成，这需要公司整体的协调沟通。第三募集资金运用调查，每笔反复推敲预算，可行性报告要董事会多次讨论。第四股利分配情况调查，三年或三年一期的数据对比，有异常要证明及说明等。第五需要提示的是发行披露非常重要，上市公司因发行披露出问题不少。
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